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國際特赦組織指控緬甸軍隊，在若開邦暴力對待羅興亞(Rohingya)穆斯林的事件違反人權，犯下了《國際刑事法羅馬規約》中的「危害人類罪」。
據國際特赦組織最近的報告指出，緬甸軍隊在當地犯下了謀殺、強姦、搶劫及酷刑對待平民等罪行。緬甸軍隊則反駁這項指控，並表示他們在若開邦的軍事行動，是針對恐怖攻擊的反擊。
該事件也促使東南亞國協(Asean)等10國領導人在仰光舉行會談，這也是極罕見的東協各國針對一國的國內事務舉行會談。
根據英國廣播公司(BBC)報導，若開邦的這起以緬甸軍隊為主的暴力事件，最初起因於10月緬甸軍隊在當地進行的反叛亂行動，為的是對邊界警察疑似遭到好戰組織攻擊。
而聯合國官員依據人權觀察組織發表的衛星照片指出，緬甸軍隊正在對當地羅興亞人進行「種族清洗」(ethnic cleaning)。
國際特赦組織估計，從10月以來已經有2萬7千名羅興亞人逃到鄰近的孟加拉，也造成邊界許多貧困村莊的壓力。他們訪問了許多受害者，許多報告指出軍隊曾任意拘留、強姦及施以酷刑，學校、房屋和清真寺也被燒毀，但政府限制記者和救援者進入，目前仍不清楚實際的傷亡人數。
緬甸政府目前已經成立了自己的調查小組，由副總統敏瑞(Myint Swe)主導，也邀請了前聯合國秘書長安南(Kofi Annan)擔任諮詢委員會精選主席，研究解決若開邦衝突的長期計畫。
緬甸領導人翁山蘇姬並不想參與此次東協成員國會談，以穆斯林人口為大宗的印尼及馬來西亞領導，則向她施壓，迫使緬甸討論此事。翁山蘇姬也反駁，指國際社會的態度將會激化羅興亞穆斯林與緬甸的衝突。
事實上，居住在若開邦的穆斯林長期被佛教徒為多數的緬甸政府視為非法移民，雙方局勢緊張，當地穆斯林也受了幾十年的迫害。
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土地銀行20日召開行務會議，宣示今（2017）年6大營運重點。董事長凌忠嫄表示，今年仍以提升自有資本為重要任務，推展政府各項新創重點產業貸款及都更融資業務，持續調整存款結構、擴大存放利差，並以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財管、企金、信用卡、電子金融等業務，力求達到「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」等三足鼎立的目標。
土銀20日起連兩天召開行務會議，並邀請財政部長許虞哲與會。許虞哲致詞時提到，土銀自2011年以來稅前獲利已連續6年突破百億元以上，去年更創新高，逾放比率0.18%，呆帳覆蓋率高達875.41%，在政策任務的配合上，也都能充分配合政府的各項政策措施，更是國內唯一不動產信用專業銀行，在土建融、購屋貸款、不動產信託及證券化等業務也居同業領先地位。
面對近年來因應金融環境變化及市場激烈競爭，許虞哲說，土銀業務也積極朝多元化發展，已轉型為全方位的銀行，而新政府於上任後面臨大環境的衝擊，也要拚轉型拚升級，陸續提出發展五加二重點新創產業計畫、新南向政策、推動都更2.0等重點政策，土銀也以實際行動支持。
面對未來金融科技的發展趨勢，他也期盼土銀在配合推動「打造數位化金融環境BANK3.0」方案，開辦各項數位行動金融服務的同時，也能推出行動支付相關商品，讓消費者享受更便捷的金融服務。
凌忠嫄則表示，土銀今年經營發展方向仍以提升自有資本為重要任務，唯有充足的資本做後盾，才能與其他金融同業於相同立足點競爭，以利在健全資本結構下經營發展提升競爭力，而且除配合政府政策，推展各項新創重點產業貸款，也積極推展都更融資業務，促進經濟發展，另應持續調整存款結構、擴大存放利差。
不僅如此，她說，土銀今年也要以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財富管理、企金、信用卡、電子金融等業務，持續加強財務管理，提升資產運用效能，以達成「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」三足鼎立的目標。同時，因應BANK 3.0時代來臨，土銀整合虛實服務通路，加速提供優質數位金融服務，並結合海內外分行整合行銷，持續深化海外業務，提升海外經營績效，強化法令遵循觀念，提升熱銷>商場新進行員熟稔業務規章及標準作業流程，並落實洗錢及資恐風險防制，強化資訊安全等。
高明賢也提到，去年土銀稅前盈餘再創新高，達新台幣127.84億元，連續第6年稅前盈餘破百億元，達法定預算目標150.39%，也超越自訂目標126億元，總存款、代放款、外匯營運量等承作實績均較法定預算數超前，逾放比率0.18%，備抵呆帳覆蓋率875.41%，資產品質良好。
展望2017年，他強調，國內銀行業的經營環境較去年更具機會，也帶來挑戰，大家仍應以積極樂觀的穩健腳步向前邁進，配合政府發揮國營銀行協助產業金融的功能，強化金融與產業的連結，而土銀今年6大營運重點，包括一、 充實銀行資本，突破經營困境；二、 調整獲利結構，提升獲利能力；三、 配合政府新創產業政策，創造多元核心業務；四、 加速培育儲備幹部，避免人力斷層；五、 學習金融科技，強化數位金融服務；六、 落實內部控制，確實執行法規遵循及完善風險管理。
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